Nem távoli hiperbolikus kijelentés, hogy a Netflix teljesen újradefiniálta a megtekintési szokásokat. Az iparágban domináló streaming szolgáltatás csak tovább növekszik, tükrözve az emberek otthon a médiafogyasztás visszafordíthatatlan változását; Az azonnali kiadások és a túlzott nézettség már elfogadott norma a heti TV-kiadások sokaságánál, míg 2016-ban az streaming beat lemezeinek eladása elsőként jelent meg.
Ahol a társaság a következőkben kitűzte céljait, maga a moziban áll. A otthoni Netflix Originals segítségével a tradicionális kiadási módszereket teljesen megkerüli, a szokásos négy hónapos kiadási ablakot lebontva, a színházi láncok iránt. Az első napi nagyfilmek közvetítésére irányuló javaslatok tovább fokozzák a vitát, tisztázatlanná téve a multiplex jövőjét. És úgy tűnik, hogy a Netflixnek nincs erre vonatkozó következményei.
A Netflix HQ-n (a Variety-n keresztül) egy Q&A-n Reed Hastings vezérigazgató a tradicionális forgalmazóknál üdvözölte, kiemelve az innováció hiányát az ipar minden sarkából:
"Hogyan alakult az innováció a filmiparban az elmúlt 30 évben? Nos, a pattogatott kukorica jobb ízű, de erről szól."
A színházakban az elmúlt 30 évben elért nagy változás a hagyományos 35 mm-es vetítésről a digitálisra való áttérés; a klasszikus formátum kivételével csak fokozatosan megszűnt, a legtöbb film forgalmazó csak a DCP formátumú filmeket bocsátotta ki. Ennek számos üzleti előnye van (filmek letölthetők, és nem kell tovább szétválasztani). A néző tapasztalatait tekintve azonban a változás kevésbé volt hatásos; könnyebb a jó képminőséget elérni, de egyébként a moziban élmény fő változása az új technológiák bevezetése miatt megnövekedett jegyárak. A kézzelfogható fejlődés szempontjából a legfigyelemreméltóbb változás a 3D megjelenése, amely már a 2000-es évek végi robbanás után elhalványult.
A pattogatott kukoricán elnyúló csalások nem csupán ízléses nyelv, hanem meglehetősen célzott ásás is. Közismert, hogy a mozik a legtöbb pénzt koncessziókkal keresik - a disztribútorok nagy darabot vásárolnak a pénztárból -, és a megjegyzések azt sugallják, hogy úgy érzi, hogy csak az egyre növekvő pénzügyi igénybevételre számítanak, nem pedig az ügyfélélmény javítására.
Noha a megjegyzések inkább szögesdrótosak, nem nehéz megérteni a Hastings kontrasztját. A Netflix mindig fejlődik. Nemrég számoltak be róla, hogy kísérleteznek a "saját magad-kaland" show-kkal, míg az első részben folyamatos frissítések vannak; lehetővé tették a tartalom letöltésének lehetőségét, és a minősítési rendszer jelenleg átalakításon megy keresztül. A technológia alapú létezés nyilvánvalóan segít, de van egy reaktívabb felhasználói fókusz. A cég megközelítéséről beszélve Hastings ezt az érzést támogatta:
„Amit a Netflix akarja tenni, az a film felszabadítása. Alapvetően a filmüzlet terjesztéséről szól. ”
További tisztázta a mozikra vonatkozó észrevételeit és a disztribútorok közelmúltbeli felfordulását, mondván: "Nem vagyunk színházellenesek. Csak azt akarjuk, hogy a dolgok egyszerre jelenjenek meg." Néhányan határozottan nem értenek egyet, és ezt az állítást oximoronikusnak találnák, amikor azt állítják, hogy a társaság csak akkor részesül előnyben, ha az otthoni nézés egyre inkább normává válik.
